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贝博体育-玉柴:从“被动创新”到“主动创新”的蜕变

贝博体育-玉柴:从“被动创新”到“主动创新”的蜕变

  • 分类: 博鱼新闻
  • 作者:博鱼
  • 来源:集团新闻
  • 发布时间:2024-09-16
  • 访问量: 0

【概要描述】 山工机械 玉柴:从“被动立异”到“自动立异”的演变 www.6300.net 2017-04-07中国工程机械信息网

立异,是企业的生命。虽然玉柴具有产物、品牌等优势,可是,将来竞争说究竟是立异能力的竞争。面临如火如荼的新一轮科技革命和财产变化,惟有立异,方能让企业立在不败之地。最近几年来,玉柴经由过程“四年夜”鼎新立异,成长盈利初显:2016年,玉柴团体实现发卖收入超313亿元,玉柴股分经营效益创汗青最好程度;产物定单敏捷回升,2017年第一季度策动机销量估计达13万台,同比增加超43%。

跟着国度供给侧布局性鼎新贝博体育的深切推动,企业要成长,就必需顺势而为,调布局,促鼎新,谋立异,赢市场。为此,从2014年最先,玉柴周全启动转型进级,最先鞭策二次创业:在研发、制造、营销、治理等方面图强立异,鼎力推动财产布局优化和系统再造,积极化解经营困难,使企业显现出杰出成长势头。

研发立异

培养新的经济增加点

“企业要鞭策产物手艺立异和转型进级,起首是研发手艺方面的立异。”据玉柴股分工程研究院院长林铁坚介绍,今朝,玉柴已扶植4年夜产物研发基地,累计投入研发资金10亿元以上,每一年研发项目达100多项,并对峙原始自立立异、合作集成立异、引进利用立异相连系。此中,自立研发国3、国4、国5、国六策动机;与全球顶级船用柴油机制造商瓦锡兰合作,结合出产并发卖低速和中速船用柴油机;与德国MTU合伙合作开辟出产高品质年夜马力非道路用柴油机;成功研发世界首台再生空气夹杂动力策动机。

经由过程研发手艺立异,玉柴一举拿下“柴油机低噪声设计要害手艺和利用”“节能环保型柴油机要害手艺和财产化”等3个项目标国度科技前进奖二等奖;YC12VC、YC16VC等年夜船电策动机接踵开辟成功,打破了我国高端船电策动机被国外产物占有的市场款式,构成企业新的经济增加点;获国度常识产权局授权专利超3000件,持续11年位居广西企业专利申请量第一,2016年荣登广西立异百强榜榜首。

智能制造

抢占财产成长制高点

制造手艺立异是企业立异的焦点。玉柴对准财产成长标的目的,尽力在优势范畴和要害手艺上获得新冲破,抢占将来财产成长制高点,为财产转型进级供给有力支持。今朝,玉柴已启动“智能制造2025扶植”,制订了“上层IT系统、智能研发系统、智能工场”三个层级计划构思,侧重扶植智能专项、3D打印、无模快制;扶植年夜中型策动机缸体数字化锻造车间;扶植玉柴“赋能器”和“玉柴商城”、玉柴后市场和云办事平台。两化融会治理系统经由过程系统认证;数字化制造工艺系同一期项目正式上线;60万台/年“中重型策动机缸盖数字化锻造车间项目”经由过程国度验收;产物靠得住性指标到达国际进步前辈程度,产物三包里程和产物质量始终连结行业领先;荣获“中国出口质量平安示范企业”“全国工业企业质量标杆”“中国质量奖提名奖”“自治区主席质量奖”等。

模式立异

晋升营销焦点竞争力

有了好的产物,成功外销才是要害。为此,玉柴经由过程摸索营销模式鼎新,晋升营销焦点竞争力。最近几年前后与博世、霍尼韦尔、春风柳汽、春风股分、三一重工等策动机上下流企业成立计谋合作联盟。借助MTU项目、EU项目等重年夜国际间的合作,鞭策产物海外内在式扩大。同时成立欧洲发卖中间,进军欧洲非车用动力市场。客岁,玉柴船电板块销量逆势增加37%,发卖收入同比增加55%,市场据有率晋升4%,12VC产物求过于供;发掘机、空压灵活力逆势增加20%以上;掌控“一带一路”计谋机缘,鼎力开辟海外市场,2016年玉柴策动机海外市场进入量达4.3万台,自营销量同比增加160%,企业出口增速远远高在同业业。

治理立异

加强企业运行效力

治理立异是玉柴一切鼎新立异的主要根本。玉柴鼎力推动管控再造和系统变化,成立五维管控系统,健全完美风险管控、项目治理、手艺质量、精益治理、营销办事、文化扶植“六年夜系统”,延续推动经营模式、治理系统和文化系统“三个立异工程”。展开组织机构和人员重组优化,奉行事业部治理模式,实现扁平化治理,晋升企业运行效力。构建玉柴精益运营治理系统,设立两个院士工作站,引进精益、质量、供给链、人力资本等范畴国表里高端人材。

玉柴的“四年夜”鼎新立异,带来了实其实在的经济效益:2016年,玉柴团体实现发卖收入超313亿元,发卖策动机42.92万台。据玉柴团体董事局主席晏平介绍,虽然团体整体发卖收入和首要产物销量同比有所下滑,但企业立异创效使人鼓舞:客岁全年,玉柴工业增添值39.1亿元,同比增添3.84%;利税总额20.5亿元,同比增加10.1%;特殊是净利润同比增加了92.49%;焦点子公司玉柴股分2016年经营效益创汗青最好程度。团体整体经营环境缓中趋稳、稳中向好,确保了国有资产的保值增值。

“此次治理变化立异是玉柴多年成长中最有力度、最具系统、最有影响力,也将是最有用的一次立异,其焦点是系统再造,核心在缔造价值。假如说玉柴2016年之前的鼎新立异,是从上到下推动、带动的话,那末从2017年起将会实现从下到上的拉动,构成全员从‘被动立异’到‘自动立异’的杰出场合排场,并鞭策玉柴向国际一流的企业迈进。”对此,晏平布满决定信念。

友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实,仅供您参考。未经许可,请勿转载。已本网授权利用的,应在授权规模内利用,并注明“来历:中国工程机械信息网”。

贝博体育-玉柴:从“被动创新”到“主动创新”的蜕变

【概要描述】 山工机械 玉柴:从“被动立异”到“自动立异”的演变 www.6300.net 2017-04-07中国工程机械信息网

立异,是企业的生命。虽然玉柴具有产物、品牌等优势,可是,将来竞争说究竟是立异能力的竞争。面临如火如荼的新一轮科技革命和财产变化,惟有立异,方能让企业立在不败之地。最近几年来,玉柴经由过程“四年夜”鼎新立异,成长盈利初显:2016年,玉柴团体实现发卖收入超313亿元,玉柴股分经营效益创汗青最好程度;产物定单敏捷回升,2017年第一季度策动机销量估计达13万台,同比增加超43%。

跟着国度供给侧布局性鼎新贝博体育的深切推动,企业要成长,就必需顺势而为,调布局,促鼎新,谋立异,赢市场。为此,从2014年最先,玉柴周全启动转型进级,最先鞭策二次创业:在研发、制造、营销、治理等方面图强立异,鼎力推动财产布局优化和系统再造,积极化解经营困难,使企业显现出杰出成长势头。

研发立异

培养新的经济增加点

“企业要鞭策产物手艺立异和转型进级,起首是研发手艺方面的立异。”据玉柴股分工程研究院院长林铁坚介绍,今朝,玉柴已扶植4年夜产物研发基地,累计投入研发资金10亿元以上,每一年研发项目达100多项,并对峙原始自立立异、合作集成立异、引进利用立异相连系。此中,自立研发国3、国4、国5、国六策动机;与全球顶级船用柴油机制造商瓦锡兰合作,结合出产并发卖低速和中速船用柴油机;与德国MTU合伙合作开辟出产高品质年夜马力非道路用柴油机;成功研发世界首台再生空气夹杂动力策动机。

经由过程研发手艺立异,玉柴一举拿下“柴油机低噪声设计要害手艺和利用”“节能环保型柴油机要害手艺和财产化”等3个项目标国度科技前进奖二等奖;YC12VC、YC16VC等年夜船电策动机接踵开辟成功,打破了我国高端船电策动机被国外产物占有的市场款式,构成企业新的经济增加点;获国度常识产权局授权专利超3000件,持续11年位居广西企业专利申请量第一,2016年荣登广西立异百强榜榜首。

智能制造

抢占财产成长制高点

制造手艺立异是企业立异的焦点。玉柴对准财产成长标的目的,尽力在优势范畴和要害手艺上获得新冲破,抢占将来财产成长制高点,为财产转型进级供给有力支持。今朝,玉柴已启动“智能制造2025扶植”,制订了“上层IT系统、智能研发系统、智能工场”三个层级计划构思,侧重扶植智能专项、3D打印、无模快制;扶植年夜中型策动机缸体数字化锻造车间;扶植玉柴“赋能器”和“玉柴商城”、玉柴后市场和云办事平台。两化融会治理系统经由过程系统认证;数字化制造工艺系同一期项目正式上线;60万台/年“中重型策动机缸盖数字化锻造车间项目”经由过程国度验收;产物靠得住性指标到达国际进步前辈程度,产物三包里程和产物质量始终连结行业领先;荣获“中国出口质量平安示范企业”“全国工业企业质量标杆”“中国质量奖提名奖”“自治区主席质量奖”等。

模式立异

晋升营销焦点竞争力

有了好的产物,成功外销才是要害。为此,玉柴经由过程摸索营销模式鼎新,晋升营销焦点竞争力。最近几年前后与博世、霍尼韦尔、春风柳汽、春风股分、三一重工等策动机上下流企业成立计谋合作联盟。借助MTU项目、EU项目等重年夜国际间的合作,鞭策产物海外内在式扩大。同时成立欧洲发卖中间,进军欧洲非车用动力市场。客岁,玉柴船电板块销量逆势增加37%,发卖收入同比增加55%,市场据有率晋升4%,12VC产物求过于供;发掘机、空压灵活力逆势增加20%以上;掌控“一带一路”计谋机缘,鼎力开辟海外市场,2016年玉柴策动机海外市场进入量达4.3万台,自营销量同比增加160%,企业出口增速远远高在同业业。

治理立异

加强企业运行效力

治理立异是玉柴一切鼎新立异的主要根本。玉柴鼎力推动管控再造和系统变化,成立五维管控系统,健全完美风险管控、项目治理、手艺质量、精益治理、营销办事、文化扶植“六年夜系统”,延续推动经营模式、治理系统和文化系统“三个立异工程”。展开组织机构和人员重组优化,奉行事业部治理模式,实现扁平化治理,晋升企业运行效力。构建玉柴精益运营治理系统,设立两个院士工作站,引进精益、质量、供给链、人力资本等范畴国表里高端人材。

玉柴的“四年夜”鼎新立异,带来了实其实在的经济效益:2016年,玉柴团体实现发卖收入超313亿元,发卖策动机42.92万台。据玉柴团体董事局主席晏平介绍,虽然团体整体发卖收入和首要产物销量同比有所下滑,但企业立异创效使人鼓舞:客岁全年,玉柴工业增添值39.1亿元,同比增添3.84%;利税总额20.5亿元,同比增加10.1%;特殊是净利润同比增加了92.49%;焦点子公司玉柴股分2016年经营效益创汗青最好程度。团体整体经营环境缓中趋稳、稳中向好,确保了国有资产的保值增值。

“此次治理变化立异是玉柴多年成长中最有力度、最具系统、最有影响力,也将是最有用的一次立异,其焦点是系统再造,核心在缔造价值。假如说玉柴2016年之前的鼎新立异,是从上到下推动、带动的话,那末从2017年起将会实现从下到上的拉动,构成全员从‘被动立异’到‘自动立异’的杰出场合排场,并鞭策玉柴向国际一流的企业迈进。”对此,晏平布满决定信念。

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跟着国度供给侧布局性鼎新贝博体育的深切推动,企业要成长,就必需顺势而为,调布局,促鼎新,谋立异,赢市场。为此,从2014年最先,玉柴周全启动转型进级,最先鞭策二次创业:在研发、制造、营销、治理等方面图强立异,鼎力推动财产布局优化和系统再造,积极化解经营困难,使企业显现出杰出成长势头。

研发立异

培养新的经济增加点

“企业要鞭策产物手艺立异和转型进级,起首是研发手艺方面的立异。”据玉柴股分工程研究院院长林铁坚介绍,今朝,玉柴已扶植4年夜产物研发基地,累计投入研发资金10亿元以上,每一年研发项目达100多项,并对峙原始自立立异、合作集成立异、引进利用立异相连系。此中,自立研发国3、国4、国5、国六策动机;与全球顶级船用柴油机制造商瓦锡兰合作,结合出产并发卖低速和中速船用柴油机;与德国MTU合伙合作开辟出产高品质年夜马力非道路用柴油机;成功研发世界首台再生空气夹杂动力策动机。

经由过程研发手艺立异,玉柴一举拿下“柴油机低噪声设计要害手艺和利用”“节能环保型柴油机要害手艺和财产化”等3个项目标国度科技前进奖二等奖;YC12VC、YC16VC等年夜船电策动机接踵开辟成功,打破了我国高端船电策动机被国外产物占有的市场款式,构成企业新的经济增加点;获国度常识产权局授权专利超3000件,持续11年位居广西企业专利申请量第一,2016年荣登广西立异百强榜榜首。

智能制造

抢占财产成长制高点

制造手艺立异是企业立异的焦点。玉柴对准财产成长标的目的,尽力在优势范畴和要害手艺上获得新冲破,抢占将来财产成长制高点,为财产转型进级供给有力支持。今朝,玉柴已启动“智能制造2025扶植”,制订了“上层IT系统、智能研发系统、智能工场”三个层级计划构思,侧重扶植智能专项、3D打印、无模快制;扶植年夜中型策动机缸体数字化锻造车间;扶植玉柴“赋能器”和“玉柴商城”、玉柴后市场和云办事平台。两化融会治理系统经由过程系统认证;数字化制造工艺系同一期项目正式上线;60万台/年“中重型策动机缸盖数字化锻造车间项目”经由过程国度验收;产物靠得住性指标到达国际进步前辈程度,产物三包里程和产物质量始终连结行业领先;荣获“中国出口质量平安示范企业”“全国工业企业质量标杆”“中国质量奖提名奖”“自治区主席质量奖”等。

模式立异

晋升营销焦点竞争力

有了好的产物,成功外销才是要害。为此,玉柴经由过程摸索营销模式鼎新,晋升营销焦点竞争力。最近几年前后与博世、霍尼韦尔、春风柳汽、春风股分、三一重工等策动机上下流企业成立计谋合作联盟。借助MTU项目、EU项目等重年夜国际间的合作,鞭策产物海外内在式扩大。同时成立欧洲发卖中间,进军欧洲非车用动力市场。客岁,玉柴船电板块销量逆势增加37%,发卖收入同比增加55%,市场据有率晋升4%,12VC产物求过于供;发掘机、空压灵活力逆势增加20%以上;掌控“一带一路”计谋机缘,鼎力开辟海外市场,2016年玉柴策动机海外市场进入量达4.3万台,自营销量同比增加160%,企业出口增速远远高在同业业。

治理立异

加强企业运行效力

治理立异是玉柴一切鼎新立异的主要根本。玉柴鼎力推动管控再造和系统变化,成立五维管控系统,健全完美风险管控、项目治理、手艺质量、精益治理、营销办事、文化扶植“六年夜系统”,延续推动经营模式、治理系统和文化系统“三个立异工程”。展开组织机构和人员重组优化,奉行事业部治理模式,实现扁平化治理,晋升企业运行效力。构建玉柴精益运营治理系统,设立两个院士工作站,引进精益、质量、供给链、人力资本等范畴国表里高端人材。

玉柴的“四年夜”鼎新立异,带来了实其实在的经济效益:2016年,玉柴团体实现发卖收入超313亿元,发卖策动机42.92万台。据玉柴团体董事局主席晏平介绍,虽然团体整体发卖收入和首要产物销量同比有所下滑,但企业立异创效使人鼓舞:客岁全年,玉柴工业增添值39.1亿元,同比增添3.84%;利税总额20.5亿元,同比增加10.1%;特殊是净利润同比增加了92.49%;焦点子公司玉柴股分2016年经营效益创汗青最好程度。团体整体经营环境缓中趋稳、稳中向好,确保了国有资产的保值增值。

“此次治理变化立异是玉柴多年成长中最有力度、最具系统、最有影响力,也将是最有用的一次立异,其焦点是系统再造,核心在缔造价值。假如说玉柴2016年之前的鼎新立异,是从上到下推动、带动的话,那末从2017年起将会实现从下到上的拉动,构成全员从‘被动立异’到‘自动立异’的杰出场合排场,并鞭策玉柴向国际一流的企业迈进。”对此,晏平布满决定信念。

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