【概要描述】 华菱星马刘汉如：苦守制造业是最好的爱国步履 www.6300.net 2014-10-18中国工程机械信息网

2015年是世界反法西斯战争成功70周年，中俄两国元首近日暗示，届时两国将结合举行记念勾当，服膺汗青，承前启后。而在平易近间层面，一些年夜型记念勾当本年也已拉开序幕，记念世界反法西斯战争成功70周年“和平万里行”勾当即是此中一项。

这项勾当的撑持企业是安徽华菱星马汽车团体。届时还将有5辆华菱重卡追随着“和平万里行”的勾当，开过俄罗斯斯年夜林格勒、波兰华沙、德国柏林、法国巴黎等城市。华菱星马董事长刘汉如流露，这是铭刻汗青，向世界展现中国实力，宏扬爱爱游戏国精力的主要机遇，是一项义举，企业作为社会公平易近，有义务积极介入。

据领会，华菱星马从接到勾当方案到决议要做，前后不外两周。刘汉如的设法是，要借此发出本身的声音，并鼓励和教育华菱星马的员工，升华企业文化。

“爱国不是喊出来的，要经由过程实力措辞——以记念反法西斯战争成功为例，中国要有本领制造出比否定汗青的日本更好的产物，把‘日货’挤出中国市场才是真正爱国。”刘汉如说。

这也契合刘汉如20年来的“财产报国梦”。1994年，刘汉如接任华菱星马的前身马鞍山建筑材料机械厂厂长，最先着手研发混凝土搅拌车，2000年其搅拌车产销量到达全国第一;2004年，刘汉如借助日本三菱重卡手艺平台，进入重卡出产范畴，投身在中高级重卡出产范畴，逐步在市场上打开结局面。

对此，刘汉如常常恶作剧说，这是“师夷长技以制夷”、以现实步履抗日——引进日本三菱的手艺，接收消化再立异以后，研发出了具有自立常识产权的中国品牌重卡华菱中华，替换了良多进口车辆，并从2006年最先，出口到新加坡、泰国、越南、马来西亚、伊朗、阿尔和利亚等多个国度和地域。

“一个国度是不是强大，依托的是实体经济，是设备制造业，德国就是最好的例子。不论是2008年的金融危机仍是近两年的欧债危机，都没有影响到以制造业为主的德国。”刘汉如说,“恰是由于这一点，这么多年，我们没有被好处所惑，没有转做房地产，没有去开矿，没有做股票，而是苦守在重卡制造业阵地。”

十年前，房地产和矿业都是年夜热点，有人挽劝刘汉如，凭他的资金实力和在马鞍山的人脉资本，投资房地产或产物，必然能赚年夜钱。但刘汉假如断谢绝，在他看来，不论是房地产仍是矿产、股票，都是投契，不成久长。

“只有凭仗自立立异，做好中国制造、中国缔造，打响品牌，才是正道。”刘汉如说。中国的高铁、中国的斗极卫星导航系统等都是刘汉如经常举的成功案例，而中国的轿车财产“经由过程合伙以市场换手艺”的道路，在刘汉如看来是不成功的。

“我们其实不否决合伙合作，要害是要以我为主，中方要具有自动权和话语权。”刘汉如在多个场所都做出上述表达。

这也是华菱这些年没有合伙，对峙自立立异最主要的缘由。“国内良多企业在合伙合作外方参股以后，中方就掉去了话语权;并且外方不会把最早进的手艺拿过来给你，终究还将受制在人。”刘汉如说。

固然，刘汉如也强调在全球经济一体化之下的开安心态，“自立立异也不排挤对外开放，主要的是要有自立常识产权，打本身的品牌。”

华菱星马客岁推出的汉马动力策动机即是“自立立异+对外开放”的典型。笔者在汉马动力的出产车间看到，其所用装备是一水儿的进口高精尖装备，来自诸如GROB、HELLER、DURR等全球知名设备制造商，且每台装备都有二维码辨认。而策动机的要害部件如缸体、缸盖、活塞、连杆、曲轴等均是国外进口，同时还采取了国际进步前辈的缸内制动等手艺。

“全球最早进的产物和手艺为我所用，进入市场用的倒是中国自立品牌汉马动力。”刘汉如自豪地说。本年上半年，汉马动力的装车量已跨越1500台，本年全年装车量估计将到达5000台。

同时，刘汉如还在酝酿，率领华菱重卡倡议一次“北伐战争”——华菱重卡今朝在广东、福建、上海等南边市场很是畅销，光深圳一个城市华菱重卡的保有量就跨越5000辆，但因为南北市场的消费不雅念差别，华菱星马在北方的据有率其实不高。

“将来中国经济增加的重点在东北、西北，特别是一些根本举措措施扶植、城镇化扶植，对重卡机遇很年夜。我们从广州动身，从南到北，倡议‘北伐战争’。”刘汉如说。

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• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-05-10
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